Samedi 30 janvier 2021
Qu'est-ce que l'engagement au travail ?
Un collaborateur engagé est plus productif, fait moins d'erreurs et a moins de risques d'épuisement professionnel ou d'absentéisme. L'engagement est donc une valeur positive tant pour le collaborateur que pour l'entreprise. Les personnes engagées dans leur vie professionnelle sont classées parmi les meilleurs collaborateurs. Mais comment faire pour que cet engagement reste stable et ne diminue pas ?
Toute entreprise a besoin de collaborateurs engagés
Les entreprises dont les collaborateurs sont engagés peuvent obtenir un avantage considérable sur leurs concurrents, et c'est exactement la raison pour laquelle ces employés sont si importants. Passionnés, ils se consacrent avec passion à l'entreprise. Ils sont plus dynamiques et travaillent plus efficacement que leurs collègues moins passionnés. En outre, ils sont importants pour l'ambiance générale de l’entreprise : ils sont heureux d'aider leurs collègues et diffusent passion et positivité. Pour rester prospère et réussir, l’entreprise a besoin de collaborateurs engagés.
Une bonne définition de l'engagement est la suivante : "L'engagement consiste à atteindre des performances exceptionnelles avec autant de vitalité, de dévouement et d'énergie que possible".
Comment réaliser l'engagement au sein de votre entreprise ?
Une étude sur l'engagement menée par Effectory montre qu'un peu moins de 40% des Néerlandais sont engagés dans leur vie au travail. Les individus passionnés sont déjà repérés lors de l'entretien d'embauche, mais l'entreprise peut également faire quelque chose pour améliorer l'engagement qu’ils ont pour leur travail. En pratique, cela signifie principalement que l'entreprise doit s'assurer que tous les facteurs sont réunis pour que le collaborateur puisse travailler confortablement. Si l’entreprise permet aux collaborateurs de :
- Identifier les sources d'énergie et veillez à ce que leurs tâches sollicitent ces sources d'énergie.
- Identifier les éléments qui consomment de l'énergie et travailler sur l'affirmation de soi et la résistance au stress
- Faciliter le développement personnel et offrir suffisamment de défis.
- Donner suffisamment de contrôle et de liberté pour qu'ils puissent faire leur travail correctement et d'une manière qui leur convient.
- Les impliquer dans l'entreprise et communiquer clairement sur des sujets tels que les objectifs organisationnels.
- Veillez à ce qu’ils se sentent appréciés
- Rechercher des managers engagés et investir dans un leadership inspirant.
Engagement et enthousiasme ne sont pas la même chose
L'engagement ou l'enthousiasme est souvent décrit comme une implication. Pourtant, il est important de savoir que l'engagement et l'enthousiasme ne sont pas la même chose.
Les collaborateurs engagés sont ceux qui sont passionnés par l'entreprise. Ils se sentent chez eux dans l'entreprise, sont d'accord avec les objectifs et la culture de l'organisation et sont donc motivés pour contribuer à la réalisation des objectifs. L'engagement augmente la productivité et diminue le turn over. Cependant, un collaborateur engagé n'est pas nécessairement un collaborateur inspiré.
“Les engagés” ressentent de la passion pour leur travail. Ils aiment leurs tâches, sont bons dans ce qu'ils font et s'engagent à se développer et à s'améliorer en permanence. Ils sont soucieux que leur travail soit bien fait et soit productif, mais ne se soucient pas de l'entreprise pour laquelle il travaille.
Pour qu’ils tirent une réelle énergie de leur travail, se sentent chez eux et donnent le meilleur d'eux-mêmes, le dévouement et l'engagement sont essentiels. Ceux qui sont à la fois impliqués et dévoués sont engagés et donc encore plus précieux pour les entreprises.
Du stress à l'engagement
Les collaborateurs passionnés sont souvent associés à des travailleurs acharnés. C'est souvent vrai : ils sont motivés et font souvent plus de choses que les autres. Cependant, les personnes qui travaillent dur ne sont pas nécessairement passionnées. La différence réside dans la motivation. Les soi-disant "accros au travail" ou "bourreaux de travail" ressentent souvent un besoin intérieur de travailler et sont frustrés s'ils ne peuvent pas travailler. Cette envie n'est généralement pas saine et augmente le risque d'absentéisme futur. Un travail passionné est un travail fait dans le calme et le plaisir. Il est également important d'examiner les différences de motivation. L'engagement découle d'une motivation intrinsèque, et non de facteurs externes tels que l'argent ou le statut..
Engagement et coaching
Pour promouvoir l'engagement, il est essentiel de connaître d’où vient l'énergie et comment elle est consommée. La Work Energy Analysis aide à clarifier ces facteurs et montre les points à améliorer au niveau personnel et organisationnel.
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